不懂运营的CTO 不是好的合伙人

做互联网项目,不要贪大贪全,否则死的很快

2017-09-25 10:59 阅读:252次 评论:0条

想要创业做互联网企业或者传统企业转型做互联网,那互联网的产品是标配,避免不了开发一个网站、APP、微信、小程序等软件产品。但是遇到的很多创业者,在产品还未正式上线前创业就已经结束了,或者产品迟迟推迟上线时间,结果竞争对手越来越多,被别人早早的抢占了先机。


而其中很重要的一个原因就是创业者们、老板们贪大贪全,始终处于一种自嗨状态,想要一下子就把自己的产品做出来上线,。但是大部分这种项目都被做死了。



为什么说不要贪大贪全。

一、耗费时间虽然说想清楚了再干,但是大而全的想法根本无法想清楚,或者想要想清楚需要花费很长的时间,想清楚之后再去做又要花很长的时间,最后产品即使上线了,你也失去了先机了,因为互联网时代是瞬息万变的,市场不断的再变化,可能你觉得很牛逼的一个用户体验,但是上线后才发现这个体验大家已经不喜欢了,已经被其他更好的用户体验所替代了。甚至你的这个产品已经有其他更好的产品把你替代了。



二、开发成本大互联网的项目开发成本是根据项目周期来评判的,项目周期是根据项目的功能点数量及功能点的实现难度来评估的。如果想要一下子实现全部的功能,那么首先功能点肯定多,而功能点一多,就牵扯到实现的逻辑,每个功能点是什么样的关系,业务流程是怎么样的,实现难度也会加大。所以开发成本自然就高了。有一些创业者看到别人做成了某件事,比如有人看到了淘宝、阿里的成功,也想做一个这样的平台,经常听到说我要做一个和京东一样的平台,做一个和淘宝一样的平台。但是却不曾想,这些平台早年也不是现在这样的,是经过了不断的迭代升级才有了现在的样子。所以如果你是刚创业,资金有限,考虑清楚你的商业模式,然后实现目前最需要的功能,先上线一个版本。不然所有的资金都用来开发了,产品运营、团队建设等等的资金从哪里来?



三、项目风险大一个大型项目,必然其存在的风险也会提高。就像你开一家个体店和你开一家500人的企业,两个的管理难易程度,失败所承担的风险等等都不是一个等级的。可能开发一半,外包公司不想做了,或者你招聘的人离职了,那肯定又要找新的接盘侠,那这种损失其实是很大的。另外,只要是互联网的项目,必定会有Bug,项目大,出现的Bug肯定比小的项目几率、数量都要大,但是往往解决问题的能力、速度跟不上出现问题的速度,然后项目活活的被拖死。



所以做互联网的产品,还是要进行敏捷开发,先实现目前最基础的功能,上线一个版本后根据市场的反应进行调整,这样才能将自己的想法迅速去市场上试,如果发现不行,就要立即止损。